▲ Наверх


Встарь, или Как жили люди


Гравюра
Искать: статьи комментарии автора источники

Встарь → Разделы и темы → Управление. Суды. Казни. Атрибуты власти → Дела властителей, их чиновников и попов: что и как вершили; итоги служения народу и богу → Иные этнические системы (XX век)

30. Управление. Суды. Казни. Атрибуты власти

30.1. Дела властителей, их чиновников и попов: что и как вершили; итоги служения народу и богу. Иные этнические системы (XX век)

Григулевич, Цзунъу, Эпперсон, Зотов, Фишер

Статья № 1
И. Р. Григулевич

В речи, которую он произнес по-испански, Павел VI признал (В 1968 г., Богота, Колумбия), что крестьяне живут в нищете, что они осознали свои нужды и свои страдания и, как многие другие в этом мире, отказываются вечно терпеть такие условия жизни и ищет средства, чтобы их изменить. Церковь готова защищать их права. Но...

«Разрешите мне, любимейшие братья, возвестить, что вам даровано блаженство евангельской бедности. Стараясь всеми средствами обеспечить вам более обильный и легкий хлеб, мы одновременно напоминаем вам, что человек живёт не хлебом единым. Мы все нуждаемся в другом виде хлеба — в хлебе духовном, это значит в, религии, в вере, в божественном милосердии.
И скажем более: то, что вы живете в условиях нужды, поможет вам легче достигнуть царствия небесного, то есть высших и вечных благ, если вы эти условия будете сносить с терпением и верой во Христа».

Павел VI, по-видимому, решил напомнить своей беспокойной латиноамериканской пастве несколько старых, но по-прежнему полезных для церковной иерархии истин, которые эксплуататорские классы всегда особенно ценили.

«Разрешите призвать вас, — продолжал далее папа, — не доверять ни насилию, ни революции. И насилие, и революция противоречат христианскому духу и могут задержать, а не ускорить социальный прогресс, к которому вы законно стремитесь... Старайтесь объединиться и организоваться под знаком креста и быть способными модернизировать методы вашего сельского труда. Любите ваши поля и уважайте экономическую и гражданскую функцию земледельцев, которыми вы сами являетесь»

Французский журналист Алэн Гербран, слушавший эту речь папы, писал в своем комментарии: «Из уст своего верховного пастыря стадо овечек узнало, что их нищета — это богатство, их агония — блаженство, их возмущение — греховно и не должно превратиться в насилие и что другое на-силие (которому они подвергаются со стороны эксплуататоров) никогда не существовало, ибо о нём не было ничего сказано.
И народ аплодировал...
И чибчи и кечуа, ацтеки и гуарани разойдутся и пойдут по своим древним дорогам, уставленным крестами, чтобы унести домой, подальше от глаз святого отца, своего последнего ребенка, имя которому Надежда»

Источник: [21.26]

Статья № 2
Ли Цзунъу, 1911

Если Макиавелли — автор «Библии» для властителей, то Ли  — «апостол» чиновников.

Я опубликовал «Науку о бесстыдстве и коварстве». Кто-то прочел и сказал: «Ваша наука обширна и глубока. Усвоить её — это то же, что прочитать „Да сюэ“ и „Чжун юн“.

Настолько она необозрима, что не знаешь, с чего начать. Просим для нас, многочисленных тупиц, как таблицу умножения, дать несколько практических советов с тем, чтобы мы могли бы поступать по образцу». Я спросил: «А что вы собираетесь делать?». Ответили: «Мы хотим стать чиновниками, причем весьма активными, чтобы все считали нас большими политиками». И вот я передал им «Шесть истин, чтобы стать чиновником», «Шесть истин, чтобы оставаться чиновником» и «Два хитроумных способа ведения дел».

Шесть истин, чтобы стать чиновником

Шесть истин, чтобы стать чиновником, — это кун, гун, чун, пэн, кун, сун. Все шесть иероглифов произносятся в косом тоне и означают следующее:

  1. Кун — «свободное время» — имеет два значения. Одно — когда речь идет о делах. Человек, устремившийся в чиновники, должен бросить все: не работать, не иметь своего дела, не заниматься сельским хозяйством или торговлей, даже книг не читать, не учиться и не учить, всю душу и все помыслы направить на получение должности чиновника. Другое указывает на протяженность времени. Человек, устремившийся к должности чиновника должен иметь терпение и не торопиться. Сегодня не получилось, завтра снова попытаться, в этом году не получилось, попытаться снова в будущем году.
  2. Гун — в просторечии провинции Сычуань означает «лезть по карьерной лестнице», или «влезать» и «пролезать» Всякий знает: чтобы стать чиновником, нужно добиваться протекции. Однако дать этому определение весьма трудно. Некоторые говорят так: «Раз есть дырка, нужно туда лезть». Я утверждаю: «Это не так! Говорят всего лишь половину: есть дырка — лезь.
  3. А что делать, когда нет дырки?» Мое определение такое: «Есть дырка — обязательно надо лезть; нет дырки — тоже надо лезть. Есть дырка, ее нужно расширить. Там, где ее нет, достать буравчик и пробить новую дырку».
  4. Чун — в просторечии означает «хвалиться». Есть два вида мастерства в этой области: одно в устной форме, другое — в письменной. В свою очередь, устная форма предполагает обычную ситуацию и ситуацию в верхах. Письменная форма также имеет два вида: газеты и журналы и докладная записка.
  5. Пэн — это иероглиф из сочетания «петь хвалебные гимны». Выходит на сцену князь Вэй-гун, а действия Хуа Синя — исключительный образец.
  6. Кун — переходный глагол «запугивать», имеющий глубокий смысл. Я, пожалуй, скажу о нем немного больше. Известно, что должность чиновника — вещь весьма ценная. Разве можно просто так легко отдать ее кому-то? Некоторые могут петь хвалебные гимны до бесконечности, а результатов никаких. Это все потому, что у них недостает мастерства в «запугивании».
  7. Каждый начальник имеет слабость, достаточно лишь найти его недостаток и слегка на него намекнуть, он тут же догадается и, испугавшись, немедленно пожалует должность чиновника. Нужно помнить: «хвалить» и «запугивать» имеют тесную взаимосвязь. В хвалебных словах некоторых лиц содержится запугивание. Человек со стороны видит, что он перед начальством распинается и подхалимничает, на самом же деле это скрытый удар по недостатку. Начальство, услышав, приходит в ужас. «В каждом божестве содержится человек», «Мастер может научить порядку, но не может научить таланту». Человек, устремившийся в чиновники, должен отдавать себе отчет, что самое важное, когда «запугиваешь», — это знать меру.
  8. Если перебрать, то стыд начальства может перерасти в гнев, и он станет вам противостоять. Это ведь полностью противоречит основополагающим принципам получения должности чиновника. А зачем вам все это? Надо пользоваться «запугиванием», когда надо и где надо.
  9. Сун означает «дарить вещи» и бывает большим и малым. Большое сун — это «дарение» один за другим конвертов с деньгами. Малое — подношение весеннего чая, окорока, а также приглашения в ресторан. Те, кому дарят, делятся на две категории: первые пользуются принадлежащей им властью, вторые не используют ее, но могут помочь...

Шесть истин, как оставаться чиновником

Шесть истин, как оставаться чиновником, — это кун, гунн. бэн, сюн, лун, нун. Иероглифы произносятся в ровном тоне и означают следующее:

  1. Кун значит «пустой». Во-первых, любая письменная резолюция, любой изданный документ должен быть пустым. Мне трудно сказать, в чем тайна этого, но различные органы, военные и правительственные, прочтя то, что вывешено на стене, смогут достичь просветления. Во-вторых, что бы вы ни делали, все должно быть ни шатко ни валко, и так и этак, иногда можно и пошуметь, но во всем этом должен быть спрятан путь к отступлению. Если дело швах, то можно по этой тропке улизнуть. Ни в коей мере нельзя себя крепко связывать.
  2. Гун означает: униженно сгибаясь в знак почтения, учтиво улыбаться. Существует два вида гун — прямой и косвенный. Прямой гун подразумевает угодничество самому начальству, косвенный гун — отношение к его родственникам, друзьям, прислуге и наложницам.
  3. Бэн — в просторечии «пыжиться» — является антонимом гун. Имеются в виду подчиненные и простолюдины. Существуют два вида бэн: первый — изображать из себя большого человека и внушать всем страх; второй — владеть речью.
  4. Она должна быть серьезной, наполненной изречениями, свидетельствовать о большом таланте. Необязательно так проявлять себя по отношению к подчиненным и простолюдинам. Когда же кусок хлеба находится не у начальства, тогда и нечего перед ним заискивать. Иногда власть глиняного горшка принадлежит подчиненным или простолюдинам, тогда бэн надо сменить на гун. Мои принципы отличаются гибкостью и подвижностью, и главное — их следует применять к месту.
  5. Сюн («свирепость») понимается так: если можно достичь цели, то не надо оглядываться на то, что кто-то продает детей и жен. Однако необходимо иметь в виду, что на сюн обязательно должен быть накинут покров гуманности и справедливости.
  6. Лун означает просто «глухой»: «Пусть смеются и ругают, во всяком случае я уже чиновник». Однако в понятии «глухой» еще содержится значение «слепой»: «Если ругают письменно, закрываю глаза и не читаю».
  7. Нун — «делать деньги» — в просторечии произносится в первом тоне. Как говорится, «дракон прибыл издалека, чтобы здесь жить в пещере». Все предыдущие одиннадцать понятий ведут именно к этому. Нун противоположно сун. Будет сун, значит, будет и нун. Понятие нун подразумевает достижение успехов в работе. Если же порой не добиваешься успехов, то следует достать из кармана денежку и добавить, почему бы и нет? Если в этом случае получается, то можно и потратить сколько-нибудь, тут церемониться не надо...

Два хитроумных способа делать дела

  1. Способ «отпиливания стрелы»
    В кого-то попала стрела. Он отправился на лечение к хирургу. Тот отпилил торчащий кусок и на этом распрощался. Когда его спросили, почему он не вынул стрелу, он ответил, что это дело терапевта и отправляйтесь, мол, к нему. Это хорошо известная дошедшая до нас история.
  2. Способ «латания котла»
    Котел прохудился, попросили мастера починить (залатать). Мастер, счищая со дня котла сажу железным скребком, просит клиента зажечь огонь и принести его для обжига. Пользуясь тем, что клиент отвернулся, мастер тихонько несколько раз постукивает по котлу, и трещин становится намного больше. Когда клиент возвращается обратно, мастер ему говорит: «У вас в котле много больших трещин. Наверху слой жира, не видно, я его соскреб, и стало видно. Надо бы заплаток поставить побольше». Клиент наклоняется, смотрит и возбужденно говорит: «Да, да, да! Если бы не пришел к вам сегодня, боюсь, котел пришлось бы выбросить». Оба расстаются довольные собой...

Изложив науку о бесстыдстве и коварстве, я хотел бы сообщить читателю один секрет. Когда вы прибегаете к бесстыдству и коварству, на вашем лице должны быть запечатлены высокая нравственность, гуманность и справедливость. Нельзя бесстыдство и коварство обнажать. Поражение Ван Мана произошло именно потому, что он обнажил их. Если бы он всю жизнь их скрывал, боюсь, что и по сей день в храме Конфуция было бы написано: «Место предшественника Конфуция — Ван Мана» и все ели бы холодную свинину.

Источник: [20.34]

Статья № 3
Ральф Эпперсон

Joseph Kennedy, отец покойного Президента John Kennedy, определил число людей, управляющих Америкой. Он сказал: «Америкой управляют пятьдесят человек и это круглая цифра»

Источник: [20.31]

Статья № 4
М. С. Зотов

Пишет бывший глава Стройбанка (потом Промстройбанка) СССР с 1973 по 1989 год:

Когда в 1979 году лидер консерваторов Маргарет Тэтчер «приняла» страну как премьер-министр, в Великобритании государство полностью «владело» электроэнергетикой, газовой и угольной промышленностью, железнодорожным транспортом, каждым третьим морским портом, более 14 % металлургических предприятий. Через механизмы смешанной собственности правительство управляло и контролировало судоходство, нефтяную и авиационную промышленность, телевидение и кредитно-финансовые учреждения. На долю государства приходилось около 43 % валового национального дохода и 44 % инвестиций в основной капитал.

Налоговая система «до тэтчеровской» Англии изымала 83 % с суммы заработанного дохода, превышающего 50 000 долларов и 98 % с нетрудовых доходов. Эти деньги шли на строительство бесплатного жилья, образование, здравоохранение и другие социальные нужды, т. е. экономика Англии имела четкую, все возрастающую социальную направленность, а иной цели у экономики и быть не может. Пугая свой народ пещерным антикоммунизмом и антисоветизмом, М. Тэтчер пришла к власти под лозунгом «Соскальзывание, скатывание к социалистическому государству будет приостановлено, прекращено». Других целей у Тэтчер, кроме идеологических, практически не было.

Она обещала снизить налоги на богатых, осуществить всестороннее сокращение государственных расходов, за исключением расходов на оборону и полицию; приватизировать национализированную промышленность, не вмешиваться в переговоры об уровне заработной платы в частно-собственническом секторе. Похоже на «гайдаро-грефовские» реформы? Нет, те, что проводятся в России, куда «глубже» и страшнее.

Итоги реформ М. Тэтчер, подведенные в 1989 году — увеличение числа миллионеров в 4 раза — до 20 тысяч, до 9 миллионов англичан стали жить за чертой бедности, число бездомных увеличилось в полтора раза из-за сокращения на 60 % финансирования бесплатного жилья, появилось 2 миллиона новых безработных.

«Если бы не война на Фолклендах и не слабая расколотая оппозиция, у Тэтчер никогда не было бы даже шанса сдвинуть с места осуществление своих замыслов. К 1984 году ее почти наверняка бы сменили на выборах. Но обстоятельства сложились так, что длительное пребывание у власти позволило ей начать и осуществить радикальные реформы» — пишет ее биограф К. Огден.

Англиярепетиция Российских реформвойнаобнищаниерасслоение

Источник: [21.50]

Статья № 5
Фриц Фишер, †1999

Промышленный взлёт Германии. Поддержка бизнеса. Эффективное управление на деле

Германских предпринимателей, ведших экспансию по всему миру, энергично поддерживала политика правительства рейха, которую лучше всего было бы назвать «неомеркантилизмом». Хозяйственная предприимчивость стала внутри- и внешнеполитической максимой государства; она проявилась в огосударствлении почты, телеграфа и железных дорог и заняла важные позиции в процессе хозяйственного развития Германии.

С помощью социального законодательства, продолжения протекционистской политики и льготных тарифов на экспорт были созданы базовые основы для экономического взлёта Германии, который одновременно требовал и структурного преобразования Германской империи.

С появлением Имперского банка как главной инстанции для безналичных расчетов германского финансового рынка появилась предпосылка, что небогатая капиталами страна в рамках взаимодействия с частными кредитными институтами к началу мировой войны располагала столь крупными средствами, что Германия могла себе позволить проводить крупные и политически эффективные транзакции.

Базой этого прорыва были тесно взаимосвязанные процессы развития горнодобывающей промышленности и черной металлургии, особенно сталелитейной индустрии. Этот взлет с 1870-х гг., в добыче угля и производстве железа и стали, территориально концентрировался в Руре, Лотарингии и Верхней Силезии, и другие страны континента не шли с ним ни в какое сравнение. Его подстегнули 5 миллиардами марок французской контрибуции, крупными оборонными заказами, но преяеде всего транспортно-хозяйственным освоением как Германии, так и Европы. В период с 1870 по 1914 г. империя в 8 раз увеличила добычу угля, а Англия за то же время лишь удвоила ее.

В то же время германским предпринимателям удалось в весьма значительной степени овладеть рынками континента; поддерживаемый ограничительными тарифами 1879 г., экспорт продукции горнодобывающей промышленности смог твердо закрепиться во Франции, Бельгии, Голландии, Швейцарии, Италии и Австро-Венгрии. Быстрый рост добычи угля, превзойденный лишь в Америке — например, за 25 лет до 1912 г. было достигнуто увеличение на 336,6%, а в Германии на 218,1% (в Англии на 72,6%), — был связан с параллельным и еще более значительным увеличением производства железа и стали.

Добыча железной руды возросла с 4 миллионов тонн (1887 г.) до 15,5 миллионов, что даёт прирост в 387%, сравнимый только с американскими достижениями (368,5%). Англия, что было решающим для германского самосознания, смогла повысить свою добычу железной руды только на 30,6% — с 7,6 до 10 миллионов тонн.

Развитие мощностей сталелитейной промышленности в Германии аналогов в мире не имело. С помощью нового способа изготовления авторства Томаса (конвертерный способ С. Г. Томаса — Прим. пер.), а также нововведений Сименса и Мартина производство стали выросло на 1335% — с 0,9 миллиона тонн (1886) до 13,6 миллиона. Однако при этом Германия все более зависела от импорта сырья (ввоз на 161,3 миллиона марок в 1913 г., а в 1872 г. он составлял лишь 5,7 миллиона марок).

К такому взлету тяжёлой промышленности добавилось ещё и появление совершенно новых отраслей: химической, электротехнической и оптической индустрии.

Химическая промышленность, развиваясь на основе новых способов переработки и дистилляции, за несколько десятилетий заняла ведущие позиции в химическом про-изводстве в Европе ив 1913 г. за счёт экспорта на 125 миллионов марок внесла существенный вклад в германский торговый баланс. Имея 150 тысяч занятых, эта отрасль, став образцом современной индустрии с высокой концентрацией рабочей силы, с 1904 г. уже оказалась под контролем картеля, возникшего по соглашению крупных фирм Байера, Хёхста и Людвигсхафена (в 1916 г. они объединились в «ИГ Фарбен»).

Электротехническая промышленность также находилась в руках нескольких фирм. Они были особенно тесно связаны с крупнейшими банками. Благодаря запатентованным изобретени-ям эта отрасль индустрии уже в 1910 г. достигла объёма экспорта в 120 миллионов марок и давала работу 107 тысячам человек.

С некоторым отрывом от первых двух, но едва ли с отставанием в производстве и стоимостном выражении, шла оптическая промышленность с 60 миллионами марок экспорта в 1912 г.

Единственной отраслью, подвергшейся меньшей концентрации за эти 40 лет, начиная с 1870-х гг., была текстильная индустрия, отличавшаяся сравнительно плавными темпами развития. При почти одинаковом количестве занятых объёмы её продукции, тем не менее, выросли вдесятеро: с 37,5 тысячи тонн в 1878 г. до 370 тысяч в 1905 г.

Взлет тяжёлой промышленности и электротехнической индустрии был бы, однако, невозможен, если бы в это же время не происходило развитие транспортной инфраструктуры Германии, вызванное интенсификацией торговли и деловой активности, что нашло самое четкое отражение в концентрации крупных банков. В 1870 г. на германском рынке капиталов всё ещё господствовали небольшие частные банки. Но уже к 1913 г. структура германских кредитных институтов основательно изменилась; её фактически определяли 4 «D-банка» —
Немецкий банк, «Дисконте»-Гезелльшафт«, Дрезденский банк и Торгово-промышленный банк (называемый Дармштадтским). Эти кредитные организации стояли словно мамонты, каждый из них был связан с важнейшими отраслями германской промышленности через их наблюдательные советы. Накануне Первой мировой войны, контролируя 65% собственных капиталов германских банков, они являлись весьма показательным примером быстро прогрессирующей монополизации германской экономики.

С помощью взаимных поглощений, оснований дочерних обществ и т. д. акционерные банки с привлечением таких старых банкирских домов, как Бляйхрёдер, Ротшильд, Леви, Штерн, Варбург и др., начали развивать зарубежные проекты: так, например, Немецкий банк занимался постройкой Анатолийской железной дороги, а также Сен-Готардской магистрали, проводил транзакции и размещение ценных бумаг в Южной и Северной Америке.

Крупные банки смогли прочно закрепиться на важнейших биржевых площадках и основных рынках в мировой торговле. Основывая заграничные филиалы, например, «Генерала Романа», Бразильский банк, Немецкий банк Восточной Африки, Немецкий Азиатский банк и т. д., удалось обеспечить финансирование шахт в Отави и железнодорожных компаний в Юго- Западной Африке, Багдадской железной дороги в Малой Азии, железнодорожных и горнопромышленных обществ в Шаньдуне, Новогвинейской компании, нефтяных проектов в Румынии и Месопотамии, железной дороги Тяньцзинь — Пукоу (Город в провинции Цзянсу недалеко от Нанкина — Прим. пер.), Венесуэльской магистрали.

Тесное сотрудничество банков в рамках важнейших консорциумов позволило провести размещение многочисленных займов как в Германской империи и отдельных германских государствах, так и в Австро-Венгрии, Турции, России, Финляндии, Норвегии, Швеции, Италии, Швейцарии, Аргентине, Бразилии и Китае...

Чтобы избавить нарастающий поток товаров от зависимости от английского флота, иметь возможность доставлять немецкую продукцию через сеть германских капиталов без английского посредничества на зарубежных рынках, Германия нуждалась в собственном торговом флоте...

взлёт Германииторговые преференциитаможеное регулированиеподдержка бизнесанационализация ключевых отраслей

Источник: [21.122]
Комментарии






Пользовательское соглашениеО сайтеПосодействоватьОбратная связь

ПОБЕДИТЕЛЬ ИНТЕРНЕТ-КОНКУРСА «ЗОЛОТОЙ САЙТ»
Победитель XIII Всероссийского интернет-конкурса «Золотой сайт» в номинации «Познавательные сайты и блоги»Победитель интернет-конкурса «Золотой сайт»

© Lifeofpeople.info 2010–2017

0,078